{"id":9898,"date":"2024-04-22T07:12:03","date_gmt":"2024-04-22T14:12:03","guid":{"rendered":"https:\/\/pavecommute.app\/?post_type=articles&p=9898"},"modified":"2024-12-18T02:25:32","modified_gmt":"2024-12-18T10:25:32","slug":"wie-nachhaltige-pendelmobilitaet-fuer-arbeitskraefte-unternehmen-zu-guten-arbeitgebern-macht","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/pavecommute.app\/de\/wie-nachhaltige-pendelmobilitaet-fuer-arbeitskraefte-unternehmen-zu-guten-arbeitgebern-macht\/","title":{"rendered":"Wie nachhaltige Pendelmobilit\u00e4t f\u00fcr Arbeitskr\u00e4fte Unternehmen zu guten Arbeitgebern macht"},"content":{"rendered":"\t\t
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Zwei wichtige Arbeitsmarkttrends der fr\u00fchen 2020er Jahre zeigen die Bedeutung von Initiativen von Arbeitgebern f\u00fcr nachhaltige Pendelmobilit\u00e4t. Dazu geh\u00f6ren der „Big Quit“ und die zunehmende Bedeutung der werteorientierten Arbeit.<\/p>

Der „Big Quit“ oder „Great Resignation“ begann 2021 in den Vereinigten Staaten<\/a> und breitete sich anschlie\u00dfend auf das Vereinigte K\u00f6nigreich<\/a> und das europ\u00e4ische Festland<\/a> aus. Dieses Ph\u00e4nomen, bei dem eine Rekordzahl von Arbeitnehmern freiwillig ihren Arbeitsplatz verlie\u00df, wurde durch mehrere Faktoren ausgel\u00f6st. Einer dieser Faktoren war der Wunsch nach einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, der deutlich zutage trat, als Pendler nach monatelangem Home Office widerwillig in den B\u00fcroalltag zur\u00fcckkehrten, der vor der Pandemie geherrscht hatte.<\/p>

Gleichzeitig wurde in verschiedenen Arbeitsmarktanalysen festgestellt, dass die Zahl der Menschen, die ihre Talente mit Arbeitgebern zusammenbringen wollen, die ihre Werte teilen, zunimmt. Eine internationale Analyse aus dem Jahr 2021 ergab, dass nicht weniger als 60 % der Jobwechsler<\/a> aktiv nach Jobs bei Arbeitgebern suchen, deren Werte mit ihren eigenen \u00fcbereinstimmen.<\/p>

Pave Commute hilft Arbeitgebern, Mitarbeiter f\u00fcr sich zu gewinnen und sie zu halten. Die intuitiv bedienbare App f\u00fchrt zu einer besseren Work-Life-Balance, indem sie Mitarbeiter f\u00fcr nachhaltiges Pendeln belohnt und so einen gesunden, nachhaltigen Lebensstil f\u00f6rdert. Sie unterst\u00fctzt letztendlich dabei, neue Mitarbeiter zu rekrutieren, die nach Arbeitgebern suchen, die ihr pers\u00f6nliches Engagement f\u00fcr Nachhaltigkeit unterst\u00fctzen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Verbessere die Firmenkultur mit flexiblem Pendeln\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nachhaltiges Pendeln bezieht sich in erster Linie darauf, nach M\u00f6glichkeit nicht alleine im Privat-PKW in die Arbeit zu fahren, sondern auf umweltfreundliche Transportmittel umzusteigen. Wichtige Beispiele sind aktive Mobilit\u00e4t (zu Fu\u00df gehen, Radfahren), Fahrgemeinschaften und \u00f6ffentliche Verkehrsmittel. Die Wissenschaft ist sich in gro\u00dfem Ausma\u00df einig, dass solche nachhaltigen Verkehrsmittel zu besserer Gesundheit<\/a>, besserer Stimmung<\/a> und h\u00f6herer Zufriedenheit am Arbeitsplatz<\/a> f\u00fchren.<\/p>

Es gibt jedoch noch ein weiteres wichtiges Puzzleteil, das Arbeitgeber nicht \u00fcbersehen sollten. Es geht um flexible Regelungen, die Arbeit au\u00dferhalb des Unternehmensstandorts und Telearbeit einschlie\u00dfen.<\/p>

In einer Studie der Society for Human Resource Management (SHRM) aus dem Jahr 2022 gaben satte 48 % der Befragten<\/a> an, dass sie „auf jeden Fall“ nach M\u00f6glichkeiten suchen, von zu Hause aus zu arbeiten. Wenn Sie flexible Angebote wie Telearbeit oder Hybridarbeit anbieten, erh\u00f6hen Sie Ihre Attraktivit\u00e4t f\u00fcr einen gro\u00dfen Teil des junger, moderner Arbeitnehmer:innen.<\/p>

Telearbeit ist auch ein idealer Weg, um das Leben Ihrer Mitarbeiter einfacher und produktiver zu machen. Der beste Weg, um den mit dem Pendeln verbundenen Stress loszuwerden, ist, das Pendeln ganz abzuschaffen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Bauen Sie auf nachhaltige Pendelmobilit\u00e4t, um junge Talente anzuziehen\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Eine globale Umfrage aus dem Jahr 2021 ergab, dass fast 60 % der jungen Menschen<\/a> aufgrund der anhaltenden Klimakrise „sehr besorgt“ oder „\u00e4u\u00dferst besorgt“ \u00fcber die Zukunft der Menschheit sind.<\/p>

Eine Deloitte-Umfrage aus dem Jahr 2022<\/a> unter Arbeitnehmern der Millennials und der Generation Z ergab vier konkrete Ma\u00dfnahmen, die Arbeitgeber ergreifen k\u00f6nnen, um sich st\u00e4rker an den Werten der j\u00fcngeren Arbeitnehmer zu orientieren:<\/p>